Interviews

Tijen Onaran ist Unternehmerin, Investorin, Bestseller-Autorin – und eine der sichtbarsten Stimmen für Diversität, Sichtbarkeit und Female Empowerment in Deutschland. Mit ihrer Firma GDW Global berät sie Konzerne beim Aufbau einer inklusiven Unternehmenskultur, ihr Podcast "MUT" beleuchtet die Geschichten und Haltungen prominenter Persönlichkeiten und 2025 rückt sie mit dem MUT MAKER Award Menschen ins Rampenlicht, die mit Haltung und Courage Veränderung vorantreiben. 

Niko Rüttenau hat die vegane Bewegung jahrelang geprägt – und sorgt nun mit seinem Schritt in die tierwohlorientierte Landwirtschaft für Gesprächsstoff wie kaum ein anderer. Der Ernährungswissenschaftler spricht offen über neue Erkenntnisse, gesundheitliche Erfahrungen und die Konsequenzen seines Wandels. "Auch der Mensch ist ein Tier, und sein Wohlergehen gehört in die ethische Abwägung", sagt er im Interview mit LEADERSNET und erklärt, warum sein Weg kein Bruch mit früheren Werten, sondern für ihn eine logische Weiterentwicklung ist.

Tina Müller zählt zu den bekanntesten Managerinnen Deutschlands. Nach Stationen im Vorstand von Opel und als CEO der Douglas Group, wo sie Europas größte Beauty- und Health-Plattform maßgeblich prägte, steht sie seit Oktober 2023 an der Spitze des Traditionsunternehmens Weleda. Im Interview mit LEADERSNET spricht Tina Müller über Herausforderungen, Chancen und ihre Vision für die Zukunft von Weleda.

Aclima gilt als norwegischer Pionier für nachhaltige Outdoor- und Funktionskleidung aus Merinowolle. Seit diesem September steht Christian Lodgaard als neuer CEO an der Spitze des Unternehmens. Im LEADERSNET-Interview spricht er über Führung als Gemeinschaftsleistung, die Balance zwischen Tradition und Innovation und welche drei Punkte wahre Differenzierung für ihn ausmachen.

Als Chief People Officer der Westwing Group trägt Miriam Sternitzky die Verantwortung für alle strategischen Themen rund um Menschen, Kultur und Wachstum. Im Interview mit LEADERSNET spricht sie über People & Culture, Vertrauen und Performance – und darüber, wie eine Erkrankung ihr eigenes Führungsverständnis nachhaltig verändert hat.

"Jede Company, die nicht irgendwie AI-first wird, ist wahrscheinlich relativ bald obsolet." Diese provokante These stammt nicht von einem Silicon Valley-Propheten, sondern von Daniel Khachab, dem Geschäftsführer des Berliner Unicorns Choco. Und er meint es ernst – so ernst, dass er sein erfolgreiches Unternehmen innerhalb von nur 16 Monaten komplett transformierte.

Digitale Machtkonzentration, algorithmisch befeuerter Populismus und träge europäische Regulierung: Martin Andree benennt erkannte Probleme klar. Der Medienwissenschaftler, Unternehmer und Autor von "Big Tech muss weg!" oder "Krieg der Medien" warnt im LEADERSNET-Interview vor der schleichenden Aushöhlung demokratischer Strukturen durch Monopole und kritisiert, dass Europa den Tech-Giganten noch immer rechtliche Sonderprivilegien gewährt.

Vom Start-up zur europäischen Größe: Julia Bösch hat Outfittery zu einem der führenden Mode-Unternehmen gemacht. Im Interview mit LEADERSNET spricht sie über die Fusion mit Lookiero, die Rolle von KI im E-Commerce und ihre neue Aufgabe als Executive Chair.

Die Kernfusion gilt als eines der großen wissenschaftlichen Versprechen unserer Zeit: nahezu unerschöpfliche, saubere Energie – und doch seit Jahrzehnten "noch nicht ganz soweit". Einer, der diese Gratwanderung zwischen Vision und Realität wie kaum ein anderer kennt, ist Hartmut Zohm.

Tablets, Apps und KI gehören längst zum Alltag von Kindern – doch die Lust am analogen Erleben bleibt. Britta Loick, Gründerin von Playmais, setzt seit über 25 Jahren auf ein Bastelmaterial aus Mais, das weltweit begeistert. Im Gespräch mit LEADERSNET erklärt sie, warum "Back to Basics" zum Wettbewerbsvorteil wird, welche Rolle die USA in ihrer Expansionsstrategie spielen und weshalb Authentizität für sie der Schlüssel zum Erfolg ist.

Was passiert im Gehirn eines Menschen, der die Realität verliert – oder sie mit Gewalt formen will? Prof. (em.) Bernhard Bogerts gehört zu den renommiertesten deutschen Psychiatern, wenn es um die neuronalen Grundlagen von Wahn, Gewalt und Radikalisierung geht. Ein Gespräch mit LEADERSNET über kranke Hirne, gefährliche Narrative – und die Grauzonen zwischen Wahn, Weltbild und freiem Willen. 

Anke Helle und Mateja Mögel leiten die freundin seit Jahren im Doppelspitzen-Modell – und entwickeln die Marke konsequent weiter. Im Interview mit LEADERSNET sprechen sie über die wachsende Bedeutung eigener Events, den Umgang mit KI und Social Media, Empowerment als Leitgedanke des aktuellen Sonderhefts und die Frage, wie es gelingt, neue Zielgruppen zu erreichen, ohne die Wurzeln der Marke zu verlieren.