Interviews

Geopolitische Machtspiele, brüchige Lieferketten und der Rückbau von Nachhaltigkeitsstandards setzen Unternehmen zunehmend unter Druck. Ökonomin Maja Göpel erklärt im LEADERSNET-Interview, warum Anstand ein wirtschaftlicher Faktor ist, weshalb alte Kennzahlen in die Irre führen – und welche Form von Führung es braucht, um Unternehmen in Zeiten wachsender Komplexität zukunftsfähig auszurichten.

Wie steht es 2026 wirklich um den deutschen Food-&-Beverage-Markt? Handel, Gastronomie und digitale Marken stehen unter wachsendem Druck – gleichzeitig gewinnen Geschwindigkeit, Storytelling und Plattformdenken an Bedeutung. Im Interview mit LEADERSNET spricht Kai Brökelmeier, Mitgründer der Agentur DIP, über aktuelle Marktmechaniken, relevante Player und die Kraft von Social Media. Ein Gespräch über Abverkauf statt Buzz, Mini-Food-Expos im LEH und die Frage, welche Marken 2026 wirklich begehrlich sind.

Bären, Wölfe und Luchse kehren nach Europa zurück – und mit ihnen Fragen, die lange niemand mehr stellen musste. Moritz Klose sieht darin jedoch keine Bedrohung, sondern einen Wendepunkt. Im Gespräch erklärt er, warum Herdenschutz und klare Regeln wichtiger sind als Romantik, weshalb Konflikte oft menschengemacht sind und wo er weltweit Lösungen gesehen hat, die auch in Europa funktionieren könnten.

Professor Mathias Binswanger beschäftigt sich seit Jahren mit der Frage, warum steigender Wohlstand nicht automatisch zu mehr Zufriedenheit führt. Im Interview mit LEADERSNET erklärt er, warum "der materielle Wohlstand längst nicht mehr der entscheidende Engpass für das Glück ist" und wie sich unser Verständnis von Arbeit in einer KI-geprägten Welt verschiebt. Er spricht über die Logik eines Wirtschaftssystems, das ohne Wachstum kaum auskommt, und darüber, weshalb Konsumverzicht für viele Menschen dennoch ein Gewinn wäre.

Veggie-Boom, Handelsmarken-Druck, Namensdebatte: Die Branche ist in Bewegung – und die Rügenwalder Mühle mittendrin. CEO Jörg Pfirrmann erklärt im Interview mit LEADERSNET, was das Unternehmen im Veganuary plant, welche Rolle heimische Proteine spielen und wie aus einer Marke von 1834 ein Zukunftsplayer im Kühlregal wird.

Kreutzkamm ist eine der ältesten noch bestehenden Familienkonditoreien Deutschlands – seit über 200 Jahren steht der Name für klassische Handwerkskunst, hochwertige Zutaten und ein breites Sortiment. Heute führen zwei Generationen das Unternehmen: Elisabeth "Eli" Kreutzkamm-Aumüller, die Finanzen, Betrieb und Team steuert und seit vielen Jahren das Gesicht der Marke ist, und Katharina Kreutzkamm-Aumüller (Jahrgang 1998), die Marketing und Vertrieb verantwortet.

Mit ihrer WELT-Talkshow "Meinungsfreiheit" hat die Journalistin und Bestsellerautorin Nena Brockhaus einen Debattenraum geschaffen, der polarisiert und hohe Aufmerksamkeit erzeugt. Im LEADERSNET-Interview zieht Brockhaus zum Jahresende ein Resümee, spricht über Wirkung und Verantwortung ihrer Polit-Sendung, über Meinungsdruck und Debattenkultur – und darüber, wer entscheidet, welche Meinungen öffentlich sichtbar werden.

Tijen Onaran ist Unternehmerin, Investorin, Bestseller-Autorin – und eine der sichtbarsten Stimmen für Diversität, Sichtbarkeit und Female Empowerment in Deutschland. Mit ihrer Firma GDW Global berät sie Konzerne beim Aufbau einer inklusiven Unternehmenskultur, ihr Podcast "MUT" beleuchtet die Geschichten und Haltungen prominenter Persönlichkeiten und 2025 rückt sie mit dem MUT MAKER Award Menschen ins Rampenlicht, die mit Haltung und Courage Veränderung vorantreiben. 

Toyah Diebel hat Buttz nicht als Business-Case gestartet, sondern aus purer Frustration: "Ich habe keine Unterwäsche gefunden, die wirklich passt." Heute wächst die Marke schneller, als viele etablierte Unternehmen es schaffen, und zeigt, wie viel Kraft in ehrlicher Kommunikation und pragmatischen Lösungen steckt. Im Gespräch mit LEADERSNET erklärt die Gründerin, warum Empathie zum besseren Wachstum führt und wieso Flexibilität für sie wichtiger ist als jeder Trend.

Er ist eine DER Koryphäen der Schmerzmedizin: Prof. Wilhelm - Willi - Eisner, war Neurochirurg an der Universitätsklinik Innsbruck und Präsident der Österreichischen Schmerzgesellschaft. Er beschäftigte sich über 40 Jahre hinweg mit Rückenproblemen. Irgendwann fand er so etwas wie die eine große Ursache an der Misere - und entwickelte eine Methode, die bei den allermeisten Kreuzleiden Abhilfe schaffen kann.

Die österreichische Palfinger AG steuert allmählich auf ihren 100. Geburtstag zu: Das 1932 gegründete Maschinenbauunternehmen ist längst börsennotiert und gilt als weltweit führender Anbieter für Kran- und Hebetechnik. Im LEADERSNET-Interview verrät CEO Andreas Klauser, wie der Konzern technischem Wandel oder wachsender Unsicherheit standhält und warum eine starke Industriepolitik für ganz Europa von zählbarem Vorteil ist.

Unternehmerin, Mittelstandsvertreterin und Aufsichtsrätin: Sarna Röser ist Nachfolgerin der Karl Röser & Sohn GmbH, eines familiengeführten Industrieunternehmens aus Baden-Württemberg. Sie trägt Verantwortung, bringt ihre Erfahrung ein und engagiert sich seit Jahren öffentlich für bessere wirtschaftliche Rahmenbedingungen in Deutschland. Im Interview mit LEADERSNET spricht sie über Standortfragen, die Rolle des deutschen Mittelstands im globalen Wettbewerb – und darüber, warum sie eigene Unternehmerdelegationsreisen ins Ausland organisiert.