Die ganze Website durchsuchen
Die Anfrage ergab 18 Treffer.
Tipp
Seiten suchen, die genau diese Wortgruppe enthalten: Setzen Sie die gesuchten Wörter zwischen Anführungszeichen: zb "Vorname Nachname".
Sven Rebholz: "Die größte Gefahr ist nicht die Technologie, sondern die Beliebigkeit"
Die Agentur- und Kommunikationsbranche befindet sich dank Künstlicher Intelligenz im Umbruch. Als Partner der Jung von Matt Gruppe und Geschäftsführer von Jung von Matt Spree spricht Sven Rebholz im LEADERSNET -Interview über Differenzierung im KI-Zeitalter, Führung unter sinkender Planbarkeit und...
Liebe Männer, diese 11 Sprüche kann keine Frau mehr hören!
Wir kennen sie alle: Sätze, die auf den ersten Blick harmlos, witzig oder "nett gemeint" sind, eigentlich aber alte Rollenbilder reproduzieren und Frauen kleinmachen. Zeit für einen Reality Check. Hier sind 11 Sager, die kein Mann ab dem Jahr 2026 jemals wieder aussprechen sollte. 1. "Wo sind denn...
Was die Geste über Leadership und Körpersprache verrät
Ein unerwarteter Moment bei einem öffentlichen Auftritt von Donald Trump sorgt weltweit für Aufsehen: Beim Rundgang durch ein Ford-Werk in Michigan reagiert der Ex-Präsident mit dem ausgestreckten Mittelfinger auf eine Provokation. Der Vorfall wirft eine spannende Frage auf: Welche Wirkung haben...
Palantir-Chef Alex Karp: Warum er auf die "Toyota-Methode" aus den 70ern setzt
Statt Silicon-Valley-Klischees nutzt Palantir-Chef Alex Karp eine alte japanische Industrieweisheit: die "Five Whys"-Methode. Mit dem simplen Frage-Prinzip packt der exzentrische CEO Probleme an der Wurzel – und das ist wohl einer der Schlüssel für den nicht enden wollenden Börsen-Höhenflug des...
Christian Lodgaard und das "Streben nach sinnvoller Differenzierung"
Aclima gilt als norwegischer Pionier für nachhaltige Outdoor- und Funktionskleidung aus Merinowolle. Seit diesem September steht Christian Lodgaard als neuer CEO an der Spitze des Unternehmens. Im LEADERSNET -Interview spricht er über Führung als Gemeinschaftsleistung, die Balance zwischen Tradition...
Jedes dritte Unternehmen hat keine klare KI-Strategie
Trotz hoher Erwartungen an Effizienz und Produktivität durch Künstliche Intelligenz fehlt vielen deutschen Unternehmen eine klare Strategie. Eine aktuelle Umfrage unter 200 C-Level-Führungskräften zeigt: Ohne fundiertes Wissen, saubere Daten und definierte Zuständigkeiten bleibt der KI-Einsatz häufig...
Wie man als Führungskraft souverän über Fehler spricht
Traditionell ist die deutsche Arbeitskultur auf Perfektionismus und Zuverlässigkeit ausgerichtet, was eine offene Auseinandersetzung mit Fehlern nicht unbedingt erleichtert. Häufig werden diese primär als Versagen und weniger als Lernchance interpretiert. Kommunikationsexperte Wladislaw Jachtchenko...
Always on? Wie Führungskräfte mit dem Thema ständiger Erreichbarkeit umgehen
Ein Meeting jagt das nächste, das Smartphone liegt griffbereit – auch am Wochenende. Für viele Führungskräfte ist Erreichbarkeit längst kein Thema mehr, sondern Dauerzustand. Doch wie viel ist zu viel? Und wie gelingt es, Grenzen zu ziehen, ohne als schwach zu gelten? Montagmorgen, 7:15 Uhr. Noch vor...
Schwierige Kollegen im Team: 5 Typen und wie Sie mit Ihnen umgehen
In jedem Arbeitsumfeld treffen unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinander, was zu Herausforderungen im Umgang miteinander führen kann. Leadership-Professorin Fabiola Gerpott hat in ihrer Forschung fünf spezifische Verhaltensmuster identifiziert, die den Arbeitsalltag für Führungskräfte erschweren...
Verantwortungsmüdigkeit: Leadership-Expertin Ursula Vranken warnt vor einer gefährlichen Entwicklung
Die Leadership-Expertin Ursula Vranken schlägt Alarm: Verantwortungsmüdigkeit greift in Unternehmen immer weiter um sich – und wird zum stillen Killer der Unternehmenskultur. Führungskräfte und Mitarbeitende fühlen sich zunehmend überfordert, weil sie zwar Verantwortung tragen sollen, aber nicht die...