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Palantir-Chef Alex Karp: Warum er auf die "Toyota-Methode" aus den 70ern setzt
Statt Silicon-Valley-Klischees nutzt Palantir-Chef Alex Karp eine alte japanische Industrieweisheit: die "Five Whys"-Methode. Mit dem simplen Frage-Prinzip packt der exzentrische CEO Probleme an der Wurzel – und das ist wohl einer der Schlüssel für den nicht enden wollenden Börsen-Höhenflug des...
Christian Lodgaard und das "Streben nach sinnvoller Differenzierung"
Aclima gilt als norwegischer Pionier für nachhaltige Outdoor- und Funktionskleidung aus Merinowolle. Seit diesem September steht Christian Lodgaard als neuer CEO an der Spitze des Unternehmens. Im LEADERSNET -Interview spricht er über Führung als Gemeinschaftsleistung, die Balance zwischen Tradition...
Jedes dritte Unternehmen hat keine klare KI-Strategie
Trotz hoher Erwartungen an Effizienz und Produktivität durch Künstliche Intelligenz fehlt vielen deutschen Unternehmen eine klare Strategie. Eine aktuelle Umfrage unter 200 C-Level-Führungskräften zeigt: Ohne fundiertes Wissen, saubere Daten und definierte Zuständigkeiten bleibt der KI-Einsatz häufig...
Wie man als Führungskraft souverän über Fehler spricht
Traditionell ist die deutsche Arbeitskultur auf Perfektionismus und Zuverlässigkeit ausgerichtet, was eine offene Auseinandersetzung mit Fehlern nicht unbedingt erleichtert. Häufig werden diese primär als Versagen und weniger als Lernchance interpretiert. Kommunikationsexperte Wladislaw Jachtchenko...
Always on? Wie Führungskräfte mit dem Thema ständiger Erreichbarkeit umgehen
Ein Meeting jagt das nächste, das Smartphone liegt griffbereit – auch am Wochenende. Für viele Führungskräfte ist Erreichbarkeit längst kein Thema mehr, sondern Dauerzustand. Doch wie viel ist zu viel? Und wie gelingt es, Grenzen zu ziehen, ohne als schwach zu gelten? Montagmorgen, 7:15 Uhr. Noch vor...
Schwierige Kollegen im Team: 5 Typen und wie Sie mit Ihnen umgehen
In jedem Arbeitsumfeld treffen unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinander, was zu Herausforderungen im Umgang miteinander führen kann. Leadership-Professorin Fabiola Gerpott hat in ihrer Forschung fünf spezifische Verhaltensmuster identifiziert, die den Arbeitsalltag für Führungskräfte erschweren...
Verantwortungsmüdigkeit: Leadership-Expertin Ursula Vranken warnt vor einer gefährlichen Entwicklung
Die Leadership-Expertin Ursula Vranken schlägt Alarm: Verantwortungsmüdigkeit greift in Unternehmen immer weiter um sich – und wird zum stillen Killer der Unternehmenskultur. Führungskräfte und Mitarbeitende fühlen sich zunehmend überfordert, weil sie zwar Verantwortung tragen sollen, aber nicht die...
Kürzertreten ohne Gehaltsverlust: Strategien für ein erfolgreiches Downshifting
Für viele Führungskräfte wird die Frage nach einer Neuorientierung irgendwann im Berufsleben zentral – vor allem, wenn das Karriereleben intensiv, aber auch kräftezehrend ist. Während einige den Wunsch verspüren, vollständig auszusteigen, möchten andere bloß Druck reduzieren, ohne ihre Karriere...
Warum plötzlich alle von "Executive Presence" reden
Der Begriff "Executive Presence" ist in der Business-Sprache seit Neuestem in aller Munde. Aber was genau verbirgt sich hinter diesem Buzzword - und lässt sich die dahinterliegende Eigenschaft aktiv weiterentwickeln, um dadurch die Karriere voranzutreiben? Executive Presence ist mehr als nur ein...
Frauenpower und Führungskräfte beim Female Future Festival
Das 2019 gegründete Karrierefestival möchte ambitionierten Frauen einen „Tag der Inspiration" bieten, Vernetzung vorantreiben und Wachstum zu unterstützen. In München haben dazu namhafte Vertreterinnen der Berufswelt das Wort ergriffen. Bereits am letzten Donnerstag fand das Female Future Festival im...