Handel

Am Dienstagabend hat Bruce Darnell ins Berliner Restaurant Borchardt geladen – doch statt  guter Küche stand im ersten Obergeschoss ein absoluter Klassiker unter den Erfrischungsgetränken im Mittelpunkt: Mit der vom TV-Juror gehosteten "Coke Light Experience" soll der Softdrink als popkulturelle Konstante und nicht allein als zuckerfreie Variante der "normalen" Cola positioniert werden.

Nestlé und die NBA starten 2027 eine mehrjährige Marketingpartnerschaft in 21 Ländern. In Deutschland wird NESQUIK offizieller Partner der Basketballliga. Hinter dem Sponsoring steht ein größerer strategischer Schritt: Der Lebensmittelkonzern will seine Marketingaktivitäten auf weniger, dafür international skalierbare Plattformen konzentrieren und diese mit lokalen Markenaktivierungen verbinden.

Der Deutsche Buchpreis 2026 geht an Shida Bazyar. Ihr Roman "Die Lücken", erschienen bei Kiepenheuer & Witsch, wurde zum "Roman des Jahres 2026" gekürt. Im Mittelpunkt des Buches stehen fast 100 Jahre deutsche Geschichte und die Frage, auf welchen Fundamenten Menschen ihre Heimat aufbauen.

Zalando erweitert das eigene Portfolio hörbar: Neben Kleidung, Schuhen oder Beauty-Produkten nehmen die Berliner waschechtes Festivalvergnügen ins Angebot auf und wagen mit dem Access All Areas ihr "bisher größtes kulturelles Engagement". An einem Frühlingswochenende in der Hauptstadt sollen kulturprägende Marken und Persönlichkeiten für ihre Communities erlebbar werden.

Shopping mit Baby hat oft seine ganz eigene Dramaturgie. Wenn der Nachwuchs persönliche Prioritäten setzt, sind optimistisch geplante Abläufe schnell über den Haufen geworfen – und am Ende bleiben benötigte Einkäufe auf der einen und potenzielle Umsätze auf der anderen Seite aus. Auch vor dem Hintergrund einer Befragung zum Thema will Primark die Familienfreundlichkeit auf den eigenen Verkaufsflächen künftig sichtbar ausbauen.

Seit mittlerweile 40 Jahren versorgt EMP vor allem Fans elektrisch verstärkter Gitarren zuverlässig mit Artikeln zu ihren Lieblingsbands. Insofern könnte die Figur hinter der jüngst verkündeten Übernahme des Lingener Unternehmens kaum mehr markengetreu sein: Der neue Besitzer, whynow aus London, wird von Gabriel Jagger, Sohn von Rolling-Stones-Legende Mick, angeführt. Eine Ansiedlung in Berlin ist geplant.

Er hat Internationale Beziehungen an der Diplomatischen Akademie Wien studiert, ein Jahr im österreichischen Außenministerium verbracht und sich dann bewusst gegen die klassische Diplomatenkarriere entschieden. Nun verantwortet er das Ressort Marketing und Beschaffung beim Drogeriemarkt dm in Deutschland. Was wie ein Bruch klingt, erweist sich als konsequente Linie: Die Suche nach einem Ort, wo strategisches Denken und situative Beweglichkeit wirklich gebraucht werden. Ein Gespräch mit LEADERSNET über stabile Strategien und unvorhersehbare Momente – im Handel wie in der Weltpolitik.

McDonald’s macht Protein zum strategischen Thema und stellt gleichzeitig Milliarden für den Umbau seines weltweiten Restaurantgeschäfts bereit. Mit "McDonald’s > NEXT" sollen Speisekarte, Filialen und Technologie weiterentwickelt werden. Rund 8,5 Milliarden Dollar sind bis 2036 als Unterstützung vorgesehen – und auch KI spielt bei der neuen Strategie eine zentrale Rolle.

Firma: Horst Brandstätter Group
Position: Marketingvorstand

Quark, Milch, Butter und Joghurt könnten schon bald deutlich teurer werden. Der Milchindustrie-Verband erwartet kräftige Preissteigerungen: Regional fehlt Milch, Molkenproteine sind stark gefragt und El Niño könnte die Lage auf dem weltweiten Milchmarkt zusätzlich verschärfen.

Pflanzliche Lebensmittel haben den Sprung in den Massenmarkt geschafft – gleichzeitig wächst der Wettbewerbsdruck. Im LEADERSNET-Interview spricht vly-Mitgründer Nicolas Hartmann über Produktentwicklung, Profitabilität und die Herausforderungen des Lebensmitteleinzelhandels. 

Auf Sylt wird Wohnraum dringend benötigt – und mit Lidl will ihn künftig jemand anbieten, den man dabei mutmaßlich nicht als heißesten Kandidaten gehandelt hat: In Tinnum entsteht seit letzter Woche ein auf Nachhaltigkeit bedachter Neubau, der neben (oder genauer gesagt über) einer modernen Filiale auch 15 zusätzliche Wohneinheiten schafft. Gemeinsam mit dem Bestand soll so ein "vitales Versorgungszentrum" realisiert werden.