Beim Chefsessel endet die Idee vom Familiensinn oftmals

Eine Umfrage von Wells Fargo zeigt, dass US-Chefs ihre Kinder nicht als potenzielle Nachfolger sehen.


Gut jeder zweite amerikanische Geschäftsinhaber möchte sein Unternehmen nicht an die Kinder übergeben. Zu dem Schluss kommt eine Umfrage von Versta Research im Auftrag der US-Finanzdienstleisters Wells Fargo. Über 1.000 Personen ab 50 Jahren mit mindestens einer Millionen Dollar an investierbaren Vermögenswerten nahmen teil.

Fähigkeiten in Frage 

Die Gründe für diese Zurückhaltung reichen von Zweifeln an der Fähigkeit der Kinder, das Geschäft erfolgreich zu führen, bis hin zu Bedenken, dass ein erhebliches Erbe ihre Kinder davon abhalten könnte, eigene finanzielle Erfolge anzustreben. 94 Prozent der Eltern äußern den Wunsch, dass ihre Kinder ihren eigenen Weg gehen, anstatt in ihre Fußstapfen zu treten.
Der Umfrage nach schreiben neun von zehn der Befragten ihren finanziellen Erfolg harter Arbeit und Entschlossenheit zu, während zwei Drittel die Vorteile einer guten Ausbildung betonten. Dennoch sorgt sich fast die Hälfte um die Fähigkeit ihrer Nachkommen, Vermögen anzuhäufen.

Fallweise kein Interesse vorhanden

Eine beträchtliche Anzahl der befragten Eltern unterstützt ihre erwachsenen Kinder erheblich finanziell. 81 Prozent würden ihren Kindern aus finanziellen Schwierigkeiten helfen. "Immer mehr Eltern erkennen, dass ihre Kinder einfach kein Interesse daran haben, dem Familienunternehmen beizutreten, und setzen sie nicht unter Druck, dies zu tun", so Fargo-Wealth-Manager Michael Liersch.

Dem Experten nach ist es wichtig für eine effektive Nachfolgeplanung zu wissen, was die Kinder interessiert und wo ihre Stärken liegen. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung offener und durchdachter Gespräche über die Vermögensplanung und Unternehmensnachfolge, um sicherzustellen, dass alle in der Familie auf derselben Seite stünden.

www.wellsfargo.com

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