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Warum zu viel Mikromanagement in Chefetagen in einen toxischen Teufelskreis mündet
Wenn Führungskräfte jede E-Mail kontrollieren und keine Entscheidung ohne sie getroffen wird, leidet das gesamte Unternehmen. Mikromanagement ist nicht nur ineffizient, sondern oft Ausdruck tieferer Unsicherheiten und struktureller Probleme. Warum Kontrolle nicht gleich Führung bedeutet – und wie der...
Warum introvertierte Führungskräfte oft die besseren Chefs sind
In einer Businesswelt, die oft laut, schnell und dominant erscheint, scheint der stille, introvertierte Führungsstil nicht gerade Karriereförderung zu versprechen. Doch genau diese "Silent Leaders" setzen zunehmend Maßstäbe – mit klarem Fokus, hoher Empathie und strategischer Tiefe. Warum...
Warum plötzlich alle von "Executive Presence" reden
Der Begriff "Executive Presence" ist in der Business-Sprache seit Neuestem in aller Munde. Aber was genau verbirgt sich hinter diesem Buzzword - und lässt sich die dahinterliegende Eigenschaft aktiv weiterentwickeln, um dadurch die Karriere voranzutreiben? Executive Presence ist mehr als nur ein...
"Wir gegen sie": Verbündete Führungskräfte in Unternehmen spalten die Gemüter
Forscher zeigen, dass einflussreiche Teilgruppen Entscheidungen auf Führungsebene zu ihren Gunsten drehen können. Ein CEO an der Spitze eines Unternehmens ist immer nur so stark wie das mit ihm verbündete Vorstands-Team. Zu dem Schluss kommen Forscher der University of Memphis, der San Diego State...
Diese 7 Warnhinweise entlarven einen toxischen Arbeitgeber
Gastkommentar von UNEQ-Consulting-Mitgründer Tobias Zulauf. Schlechte Führung, Lästereien, fehlende Wertschätzung – die Hinweise auf toxische Unternehmen sind vielfältig. Ihre Gemeinsamkeit liegt darin, sämtliche Arbeitnehmer emotional zu belasten. Das Resultat: Mehr Fehltage, Kollegen verlassen das...