Michael Schulz

Havas besetzt strategische Schlüsselrolle neu

Noch ein neuer Kopf bei Havas Germany: Nachdem der vorher bei Serviceplan im Dienst stehende Sebastian Vermaat zu Monatsbeginn als neuer Head of Growth vorgestellt wurde, folgt nun die Bekanntgabe, dass Michael Schulz zum Head of Strategy berufen wurde.

Wie schon bei der im Mai erfolgten Beförderung von Bianca Maria Scheiwe zum Managing Director handelt es sich dabei jedoch um eine Rekrutierung aus eigenem Hause: Michael Schulz ist seit mehreren Jahren für Havas tätig und verantwortete die Weiterentwicklung von Marken- und Kommunikationsstrategien zuletzt als Director Strategic Planning.

Strategie "gibt Richtung und hilft, Komplexität zu reduzieren"

Betreut hat Schulz in der Vergangenheit bereits Strepsils von Reckitt oder etwa die Siemens-Betriebskrankenkasse (SBK); maßgeblich mitgewirkt hat er an Kampagnen wie "Wachbeben" und "Darmkino".

Seine über zwei Jahrzehnte umfassende Berufserfahrung hat er vor Havas unter anderem bei Grey, Bates Barcelona oder dem Audi Agency Network | BBH London gesammelt; auch Unternehmen und Marken wie Bayer, E.ON, O2, Nokia oder Mövenpick tauchen in seiner Vita auf.

"Strategie wird für uns immer stärker zur Klammer zwischen Kreation, Social, Daten und Technologie", erklärt Stephan Lachmann, CEO von Havas Germany. "Sie gibt Richtung und hilft, Komplexität zu reduzieren. Mit Michael besetzen wir diese Rolle aus den eigenen Reihen – mit einem Kollegen, der genau dieses Zusammenspielversteht und weiterentwickeln wird."

Optionen aus klaren Einsichten

Wie von Lachmann angedeutet, richtet Michael Schulz die hauseigene Strategie verstärkt auf Wirkung, Synergie und den passenden Einsatz von Künstlicher Intelligenz aus. Als Head of Strategy soll er das "Zusammenspiel von menschlicher Expertise, Datenverständnis und Technologie" verkörpern.

"Gute Strategie beginnt damit, die richtigen Fragen zu stellen und klare Entscheidungen zu treffen", so Michael Schulz selbst. "Mein Anspruch ist, aus klaren Einsichten konkrete Handlungsoptionen abzuleiten – und gemeinsam im Team Arbeit zu entwickeln, die messbar zur Marken- und Geschäftsentwicklung beiträgt."

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