LEADERSNET: Davon träumen viele Gründer:innen: Mit wenig Startkapital loslegen – und eine Marke mit Millionenumsatz aufbauen. Was war bei euch der Wendepunkt auf diesem Weg?
Alisa Jahnke: Der wohl wichtigste Wendepunkt war die Entscheidung, PURELEI wirklich groß zu denken – mit klarer Markenvision, Mut zur Emotionalität und konsequentem Fokus auf die Community. Der Weg war nicht linear: Wir sind rein aus dem Cashflow gewachsen, haben viele Learnings gesammelt und uns immer wieder neu erfunden. Aber wir haben von Anfang an auf authentisches Storytelling, Social Commerce und das Gefühl von Aloha gesetzt – das war und ist unser größter Hebel.
LEADERSNET: Dieses Gefühl von Aloha zieht sich wie ein roter Faden durch PURELEI. Was genau steckt für Sie hinter dem Aloha-Spirit?
Alisa Jahnke: Der Aloha-Spirit ist für mich vor allem eine Haltung: Er steht für Dankbarkeit, Leichtigkeit, Verbundenheit und Mut. Es geht darum, den Moment bewusst zu leben, anderen mit Offenheit und Respekt auf Augenhöhe zu begegnen und mit einem positiven Mindset durchs Leben zu gehen. Diese Werte prägen nicht nur mich persönlich, sondern auch unsere Unternehmenskultur – von der internen Kommunikation über den Teamspirit bis hin zum Umgang mit unserer Community.
LEADERSNET: Bei all der Emotionalität: Welche KPIs sind für Sie entscheidend?
Alisa Jahnke: Statt auf reinen Umsatz legen wir den Fokus heute klar auf Profitabilität und gesunde Strukturen – also Deckungsbeitrag, Effizienz und nachhaltiges Wachstum. Erfolg bedeutet für mich nicht "immer mehr", sondern langfristig sinnvoll wirtschaften, Werte leben und echte Verbindung schaffen – mit Kund:innen wie auch im Team.
LEADERSNET: PURELEI ist also weit mehr als eine Schmuckmarke mit guten Zahlen. Was unterscheidet euch konkret vom klassischen Retail?
Alisa Jahnke: PURELEI ist nicht nur Schmuck, wir verkaufen ein Lebensgefühl. Während klassischer Retail oft transaktional ist, bauen wir Beziehungen auf. Wir sind schnell, flexibel, datenbasiert – und dennoch emotional. Unser Schmuck soll nicht nur gefallen, sondern etwas auslösen – eine Erinnerung, eine Haltung und ein Gefühl.
LEADERSNET: Einen zentralen Raum für diese Beziehungspflege bietet Social Media. Welche Rolle spielt Social Commerce?
Alisa Jahnke: PURELEI ist als Instagram-First-Brand gestartet und hat sich von Anfang an über direkten Austausch mit der Community definiert. Social Media ist bei uns kein Kanal, sondern ein Raum, in dem sich Marke und Menschen begegnen – authentisch, kreativ, dialogorientiert.
LEADERSNET: Diese Nähe zur Community prägt PURELEI bis heute. Wie ist daraus ein echtes Lebensgefühl geworden?
Alisa Jahnke: Weil wir nicht bei Produkten aufgehört haben. Unsere Designs erzählen Geschichten, und wir binden unsere Community aktiv mit ein – z. B. bei Shootings, Events oder der Produktentwicklung. Wir schaffen echte Erlebnisse – zuletzt etwa bei einem Community-Dinner oder einem exklusiven Fotoshooting, bei dem Kund:innen Teil der Kollektion wurden. Das ist PURELEI: emotional, echt und empowernd.
LEADERSNET: PURELEI ist gewachsen, die Community gewachsen. Wie schafft ihr es, dabei euch selbst treu zu bleiben?
Alisa Jahnke: Wir sind mittlerweile über 170 Mitarbeitende – und trotzdem ist es mir wichtig, dass Wertschätzung, Kommunikation und unsere Kultur nicht verloren gehen. PURELEI ist sehr bewusst gewachsen – mit einem starken Fokus auf Coachings, persönliche Weiterentwicklung und klare Strukturen, die uns helfen, als Team gesund und nachhaltig zu wachsen. Gerade durch regelmäßige Coachings schaffen wir Raum für Reflexion und Weiterentwicklung – individuell wie im Team. Unsere Core Values dienen uns dabei als klare Orientierung im Alltag: Sie geben Richtung, schaffen Verbindlichkeit und helfen uns, auch im Wachstum echt, klar und fokussiert zu bleiben.
LEADERSNET: Strukturen, Werte, Kultur sind das eine. Aber wie wichtig ist in diesem Zusammenhang der Blick auf Daten? Welche Rolle spielt Datenanalyse bei Ihnen?
Alisa Jahnke: Daten sind ein wichtiger Kompass – ob bei Produktentscheidungen, im Performance Marketing oder im Shop-Verhalten. Gleichzeitig verlassen wir uns nicht nur auf Zahlen: Intuition, Designverständnis und Community-Feedback fließen genauso ein. Die Mischung aus beidem ist unser Erfolgsmodell.
LEADERSNET: Sie sind Unternehmerin, Mutter, Markenbotschafterin: Wie gelingt Ihnen die Balance?
Alisa Jahnke: Nicht immer perfekt – aber bewusst. Mein Mann und ich unterstützen uns gegenseitig, wir priorisieren und kommunizieren viel. Mir ist wichtig, präsent zu sein – ob im Business oder zu Hause. PURELEI bietet mir ein Umfeld, das Vereinbarkeit möglich macht. Und ich habe gelernt: Es geht nicht um Perfektion, sondern um Klarheit und Präsenz.
LEADERSNET: Diese Haltung – präsent zu sein, bewusst zu handeln – scheint sich auch in eurer Teamkultur zu spiegeln. Wie fördert ihr Eigenverantwortung und Kreativität im Unternehmen?
Alisa Jahnke: Wir setzen auf Vertrauen, Raum und Feedback. Unsere Mitarbeitenden dürfen mitgestalten, Verantwortung übernehmen und auch mal Fehler machen. Kreativität entsteht da, wo psychologische Sicherheit herrscht. Das versuchen wir durch unsere Kultur aktiv zu fördern.
LEADERSNET: Gibt es ein Ritual, das PURELEIs Unternehmenskultur prägt?
Alisa Jahnke: Definitiv. Ein Highlight war unser Offsite: eine Kombination aus strategischem Arbeiten, Team-Zeit und gemeinsamen Feiern. Zudem gibt es regelmäßige Quartalsfeiern, bei denen wir bewusst zusammenkommen, um Erfolge zu feiern und das Miteinander zu stärken. Wertschätzung und Zusammenhalt sind zentrale Elemente unserer Kultur.
LEADERSNET: Apropos Highlights – was sind die nächsten Schritte?
Alisa Jahnke: Wir wollen international weiter wachsen, neue Stores eröffnen und unsere Marke über zusätzliche Kanäle hinweg noch stärker positionieren. Ein ganz besonderes Highlight steht ebenfalls bevor: der Launch eines neuen Produkts, an dem wir seit über zwei Jahren mit viel Herzblut arbeiten. Es ist eine Hommage an die hawaiianische "Lei" – das Symbol für Liebe, Verbindung und Wertschätzung, das auch die Grundlage für unseren Markennamen PURELEI bildet. Mit diesem Produkt bringen wir unsere Markenidentität auf eine neue, emotionale Ebene und schaffen ein weiteres Zeichen für das, wofür PURELEI steht.
LEADERSNET: Und wenn wir den Blick noch weiter nach vorn richten: PURELEI in zehn Jahren – was bleibt, was darf sich verändern?
Alisa Jahnke: Ich wünsche mir, dass unser Aloha-Spirit, unsere Nähe zur Community und unser Mut zum Anderssein auch in zehn Jahren fest verankert bleiben. Verändern darf sich alles, was uns weiterbringt und inspiriert – von Tools und Prozessen bis hin zu neuen Märkten und Technologien. Der Einsatz von AI wird dabei sicher eine größere Rolle spielen – ob in der Personalisierung, Produktentwicklung oder im Kundenerlebnis.
LEADERSNET: Welches Schmuckstück steht für Ihre Persönlichkeit?
Alisa Jahnke: Für mich stehen zwei besondere Mahina Club Editionen sinnbildlich für meine Persönlichkeit: Die Lei Edition aus dem September 2023, inspiriert von meiner Zeit in Hawaii, trägt das Motto "Kūlia i ka nuʻu" – strebe nach Exzellenz – und erinnert mich daran, mutig zu träumen und an meine Vision zu glauben. Die EmpowHer Edition aus dem März 2025 ist eine Hommage an Female Empowerment: feminin, kraftvoll und symbolisiert durch die hawaiianische Plumeria, die für Wandel und Stärke steht. Beide Designs vereinen zentrale Werte, die mich leiten – Aloha-Spirit, Selbstbestimmung und Zusammenhalt.
>
Kommentar veröffentlichen