Lehrstück für Entscheider

Der Business-Case Tilly Norwood: Welche Jobs und Branchen wanken als nächstes?

Tilly Norwood ist makellos – weil sie nie gelebt hat. Erschaffen von der Produktionsfirma Particle6 und ihrer Gründerin Eline Van der Velden, absolvierte die virtuelle Schauspielerin ihr Debüt in einem Comedy-Sketch. Doch längst beschränkt sich ihr Dasein nicht mehr auf ein Experiment: Talentagenturen haben Interesse bekundet, Magazine berichten, und die Figur wird wie eine reale Künstlerin präsentiert. Was wie ein PR-Gag klingt, entwickelt sich zu einem Stresstest für eine milliardenschwere Branche.

Denn Hollywood lebt von seinen Stars – und zahlt dafür enorme Summen. Mit Tilly Norwood tritt nun ein Akteur auf, der keine Millionengagen verlangt, nicht altert und keine Skandale produziert. Für Studios und Streamingdienste eröffnet das die Aussicht auf Projekte, die sich kalkulierbarer und kontrollierbarer produzieren lassen. Ein Avatar lässt sich beliebig vervielfältigen, in jeder Sprache sprechen lassen und global vermarkten.

 

 

 

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Entsprechend alarmiert ist die Branche. Große Namen wie die Schauspielerin Emily Blunt, Melissa Barrera, Mara Wilson, Lucy Hale oder Lukas Gage haben die KI-Figur in den vergangenen Tagen kommentiert. Die Statements reichen von besorgt bis verärgert, manche nehmen es mit Humor.

Schauspieler, Testimonials, Markenbotschafter – werden alle digital?

Tilly Norwood steht sinnbildlich für den Moment, in dem KI nicht länger nur Werkzeuge liefert, sondern selbst als eigenständiger Marktakteur auftritt. Die Filmbranche dient hier nur als erstes Schaufenster. Die Entwicklung reicht weit über die Filmindustrie hinaus. Schon heute experimentieren Modehäuser und Werbekonzerne mit digitalen Testimonials. Künftig werden Unternehmen ihre eigenen Markenbotschafter erschaffen – Figuren, die perfekt ins Corporate Design passen, stets verfügbar sind und nie aus der Rolle fallen. Erste Beispiele gibt es längst: Virtuelle Influencer wie Lil Miquela erreichen Millionen Follower auf Instagram, digitale Models laufen für Balmain oder Prada, und in Japan führen KI-Avatare bereits Kundengespräche in Callcentern. Weitere Modelle in Marketingabteilungen, im Kundenservice oder auch im HR-Bereich sind zu erwarten.

Doch die Debatte endet nicht bei Ästhetik und Marktfragen. Auch juristische Fragen stehen im Raum. Wem gehört das Gesicht einer KI-Figur? Wer kassiert, wenn ein digitaler Avatar einen Werbevertrag unterschreibt? Und was passiert, wenn synthetische Stars reale Karrieren verdrängen?

Blaupause für die Zukunft

Wer heute über Budgets, Markenführung oder Employer Branding entscheidet, sollte Tilly Norwood nicht als Spielerei abtun – sondern als Blaupause für die Zukunft. Denn wenn künstliche Intelligenz bereits Stars erschaffen kann, ist die Frage unausweichlich, welche Rollen in Ihrer Branche morgen noch von Menschen besetzt werden.

Das Muster ist jedenfalls überall dasselbe: KI verschiebt die Wertschöpfungsketten. Sie senkt Kosten und eröffnet Unternehmen eine bisher ungekannte Kontrolle über Image und Kommunikation. Für Entscheider bedeutet das, nicht nur die Chancen im Blick zu haben, sondern auch die Risiken – vom Verlust menschlicher Authentizität bis zu rechtlichen Grauzonen.